第十六期 勤奮刻苦，自動自發(fā)
【本期導(dǎo)航】勝利來自于比別人早走一步
天道酬勤，多做一點見彩虹
老板不在，勤奮不減
主動匯報你的工作進展
自動自發(fā)，用心做好每件事
不妨多做點分外的事
永遠別說已經(jīng)做得足夠好了
勝利來自于比別人早走一步
曾有人這樣形容現(xiàn)代職業(yè)人的競爭環(huán)境：“每一條跑道上都擠滿了參賽選手，每一個行業(yè)都擠滿了競爭對手?！痹谌藵M為患的跑道上和擁擠的行業(yè)競爭通道中，怎樣才能成為一匹黑馬，成為令人羨慕的領(lǐng)跑者呢？最簡捷的方法就是比別人早一點做好準備。
有哲人說，你永遠不可能比別人多長一個腦袋，但預(yù)先準備，卻能使你變得不可替代。
在一個企業(yè)中成為一個不可替代、不可或缺的人，是每個人都想做到的。有人說過：“成功等于準備加上適時的機遇。”那么，當(dāng)這種機遇到來時，你能不能抓緊它，這就要看你有沒有完全準備好。
安娜在一家服裝公司做銷售工作，業(yè)績一直不錯?？墒枪緸榱碎_拓第三市場，決定減少服裝的生產(chǎn)童，裁減員工，以達到壓縮成本的目的，資金被轉(zhuǎn)向了第三產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在，所有員工都面臨著被裁減的危險，大家都人人自危。銷售崗位要裁去一半人員，這不能不讓所有銷售人員心里打起鼓來。大家平常工作都差不了太多，誰走誰不走呢?
面時這種情況，安娜卻鎮(zhèn)定自若，似乎并沒有太在意。最后的結(jié)果是銷售部人員走了一半，副主管也被辭退了，而安娜升任了此職。
原來，安娜在平常的工作中，就十分注意整理所有客戶的資料，又利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)編程工作，為公司建立了一個龐大的數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)岸的建立為銷售梁道的正規(guī)化提供了科學(xué)的依據(jù)，大大地提高工作效率。早在一個月前，安娜就向主管拿出了這個數(shù)據(jù)庫，得到了認可，正在等待討論通過與實施。
升職后的安娜除了將銷售方式正規(guī)化外，還積極聯(lián)系國外的銷售客戶。當(dāng)?shù)谝淮闻c意大利出口貿(mào)易簽單時，總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)安娜竟能用流利的意大利語與客戶交談，不禁更加對她另眼相看。不久安娜理所當(dāng)然地升為副總經(jīng)理，成為這家公司的骨干，在銷售領(lǐng)域無人可以替代。
俗話說，“春耕莫等東方明，插秧莫等雞開口”，生活中豐衣足食，工作上一帆風(fēng)順的人都是比別人早走一步的人，然而提前做好準備的精神在現(xiàn)實中已經(jīng)被人們忽視了。安娜的工作業(yè)績一直不錯，表面上看和大家沒有什么區(qū)別，但實際上，安娜已經(jīng)在平時一點一滴地做好了許多能夠增加自己價值的準備。無論是編程還是客戶的積累，以及意大利語的學(xué)習(xí)，都是其中一部分。這并不能證明安娜的智商比其他人高多少，但是卻證明了安娜重視準備的一種態(tài)度。正是因為具有了這種態(tài)度，安娜才成為了這家公司最不可替代的人。
哲學(xué)家說：世界上有兩種人，一種人，虛度年華；另一種人，過有意義的生活。在第一種人的眼里，生活就是一場睡眠；在第二種人眼里，生活就是建立功績……人就在完成這個功績中享受到自己的幸福。
想成為企業(yè)中不可替代的人嗎？那么，提前做好準備吧！
天道酬勤，多做一點見彩虹
曾經(jīng)有首歌唱到：“……不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能夠隨隨便便成功……”平淡的語言，蘊含深刻的哲理，令人蕩氣回腸，回味無窮。的確，沒有人能夠隨隨便便成功，除非他勤奮工作、努力奮斗、不懈追求。
勤奮工作是通向成功殿堂的橋，不愿付出努力，不想付出努力，甚至付出的不夠，成功是絕不會降臨到你的身旁。
古人云：懦者能奮，與勇者同力也。不要擔(dān)心，不要畏懼，請相信：只要能夠奮發(fā)起來，每個人都將會迸發(fā)出巨大的潛力，把自己推向成功的彼岸。
勤奮是敬業(yè)的基石，是把握機遇走出一條完美人生之路的跳板。只有用勤奮努力的可貴精神來激勵自己，積極鉆研，不斷進取，奮發(fā)向上，才能成就夢想。
現(xiàn)在，社會上到處是一些看似就要成功的人，而最后，他們并沒有成為真正的時代英雄。這是什么原因呢？他們沒有付出與成功成比例的代價，沒有足夠的勤奮努力。他們希望登上輝煌的巔峰，但卻沒有勇氣越過那些擁有艱難險阻的梯級；他們渴望獲得勝利，但卻沒有勇氣參加戰(zhàn)斗；他們希望事事一帆風(fēng)順，但卻不愿意遭遇任何阻力。
比爾是美國眾多推銷員中的一個。與其他人相同的是每天早上起得很早，為了一天的工作準備；與其他人不相同的是，他要花3個小時到達他要去的地點。不管多么痛苦，比爾·波特都堅持著這段令人筋疲力盡的路程。工作是他的一切，他以此為生，同時以此體現(xiàn)生命的價值。
然而，他比一般人艱難得多。母親生他時，大夫用鑷子助產(chǎn)時不慎夾碎了他大腦的一部分，導(dǎo)致他患上了大腦神經(jīng)系統(tǒng)癱瘓，影響到說話、行走和對肢體的控制。比爾長大后，人們都認為他肯定在神志上會存在嚴重的缺陷和障礙，州福利機關(guān)將他定為“不適于被雇用的人”。
比爾應(yīng)該感謝他的母親，是她一直鼓勵他做一些力所能及的事情，她一次又一次對他說：“你能行，你能夠工作，能夠自立！”比爾受到母親的鼓勵后，開始從事推銷工作。他從來沒有將自己視為殘廢人。最初，他向福勒刷子公司申請工作，這家公司拒絕了他，并說他根本不適合工作。接著幾家公司采用同樣的態(tài)度回復(fù)他，但比爾沒有放棄，最后，懷特金斯公司很不情愿地接受了他，但也提出了一個條件：比爾必須接受沒有人愿意承擔(dān)的波特蘭、奧根地區(qū)的業(yè)務(wù)。雖然條件苛刻至極，但畢竟有一份工作了，比爾當(dāng)即答應(yīng)了。
1959年，比爾第一次上門推銷，猶豫了4次，他才鼓起勇氣按響門鈴。第一家沒有人買他的商品，第二家、第三家也一樣……但他堅持著，即使顧客對產(chǎn)品絲毫不感興趣，甚至嘲笑他，他也不灰心喪氣。終于，他取得了成績，由小成績到大成績。
他每天工作及路上的時間得花去14個小時，當(dāng)他晚上回到家時，已經(jīng)是筋疲力盡，他的關(guān)節(jié)會痛，偏頭痛也時常折磨著他。每隔幾個星期，他會打印一份顧客訂貨清單。由于他只有一只手是管用的，這項別人做起來非常簡單的工作，他卻要花去10個小時。他辛苦嗎？當(dāng)然辛苦，但心中對公司、對工作、對顧客，以及對自己的虔敬之意支撐著他，他什么苦都能夠頂住。比爾負責(zé)的地區(qū)，有越來越多的門被他敲開，門內(nèi)人購買了他的商品，他的業(yè)績也不斷增長。在他做到第24年時，他已經(jīng)成為銷售技巧最好的推銷員。
不怕苦，不怕累，勤奮工作，努力奮斗，不懈追求，必定會邁向成功。比爾·杰恩最終成為懷特金斯公司的形象代言人并獲得特別獎勵，就是這句話的做好印證。
勤奮努力是人生和事業(yè)的必經(jīng)之路，沒有人能夠隨隨便便成功，只有實干的人才是“真正英雄”！
老板不在，勤奮不減
一位哲人曾經(jīng)說：“世界上能登上金字塔頂?shù)纳镏挥袃煞N：一種是鷹，一種是蝸牛。不管是天資奇佳的鷹，還是資質(zhì)平庸的蝸牛，能登上塔尖，極目四望，俯視萬里，都離不開兩個字----勤奮?！?/span>
一個人的發(fā)展與成長，天賦、環(huán)境、機遇、學(xué)識等外部因素固然重要，但重要的是自身的勤奮與努力。沒有自身的勤奮，就算是天資奇佳的雄鷹也只能空振雙翅；有了勤奮的精神，就算是行動遲緩的蝸牛也能雄踞塔頂，觀千山暮雪，渺萬里層云。成功不單純依靠能力和智慧，更要靠每一個人自身孜孜不倦地勤奮工作。
有一個偏遠山區(qū)的小姑娘到城市打工，由于沒有什么特殊技能，于是選擇了餐館服務(wù)員這個職業(yè)。在常人看來，這是一個不需要什么技能的職業(yè)，只要招待好客人就可以了，許多人已經(jīng)從事這個職業(yè)多年了，但很少有人會認真投入這個工作，因為這看起來實在沒有什么需要投入的。
這個小姑娘恰恰相反，她一開始就表現(xiàn)出了極大的耐心，并且徹底將自己投入到工作之中。
她不辭辛苦，每天忙到很晚，而且無論老板在與不在，她始終如一地忙碌著。一段時間以后，她不但能熟悉常來的客人，而且掌握了他們的口味，只要客人光顧，她總是千方百計地使他們高興而來，滿意而去。不但贏得顧客的交口稱贊，也為飯店增加了收益。她總是能夠使顧客多點一至二道菜，并且在別的服務(wù)員只照顧一桌客人的時候，她卻能夠獨自招待幾桌的客人。
就在老板逐漸認識到其才能，準備提拔她做店內(nèi)主管的時候，她卻婉言謝絕了這個任命。原來，一位投資餐飲業(yè)的顧客看中了她的才干，準備投資與她合作，資金完全由對方投入，她負責(zé)管理和員工培訓(xùn)，并且鄭重承諾：她將獲得新店25%的股份。
現(xiàn)在，這個小姑娘已經(jīng)成為一家大型餐飲企業(yè)的老板。
勤奮，終于讓山村姑娘成為城市里的老板，所以身為員工任何時候都應(yīng)該記住，老板不在決不能成為你偷懶或放松自己的理由。恰恰相反。你應(yīng)該將之視為一個機會，一次考驗，在嚴格自律的同時，鍛煉一下自我鞭策的能力，讓自己有一個積極的進步。
積極的進步是不需要老板監(jiān)督的。作為自身發(fā)展的必要條件，勤奮對每個員工的職業(yè)生涯都具有重要的意義，這個意義正隨著越來越多的公司致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織而日益凸顯。勤奮是保持知識更新、適應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇，不是一朝一夕的事情，因此，必須通過持續(xù)的努力追求進步，追求卓越。我們要使勤奮成為一種習(xí)慣，如一日三餐般不可或缺，只有這樣，才能成為一個優(yōu)秀的員工，一個前途光明的員工。
成才的兩種途徑：一是專門的學(xué)習(xí)，這要花費自己很多金錢和時間；二是公司為你提供的學(xué)習(xí)機會，包括在職培訓(xùn)，這是不用付費的“搭便車”，是最好的機會。而究竟誰能夠得到這種“搭便車”的機遇，關(guān)鍵在于誰更用心，誰更勤奮。
俗話說“師父領(lǐng)進門，修行在個人?！睙o論是公司的培訓(xùn)還是員工自己有意識地汲取知識，都要經(jīng)過嚴格的自律和勤奮的努力來實現(xiàn)，與老板無關(guān)。
古話說：“士別三日，當(dāng)刮目相看?！币粋€有前途的員工不會趁老板不在的時候松懈，相反他們還回把老板不在當(dāng)作提高自我的有利契機。
無論你現(xiàn)在是雄鷹還是蝸牛，想要等上塔頂，成就輝煌，都要記住一句話：老板不在，勤奮不減！
主動匯報你的工作進展
小崔是本田公司中國市場部的一名策劃，向來工作努力，策劃能力也強，上司也很器重他這樣人才。一次上司交給小崔一個項目，該項目大概要一個月左右才能完成，因為上頭很重視，小崔不敢怠慢，接到后便埋頭苦干了起來。
這期間上司找小崔了解情況就找了兩次，不巧在工作快接近尾聲時上司要出差，于是匆忙叮囑兩句就啟程了。
小崔的工作進展很順利，但中間有一處拿不準，他本來想打個電話給上司，他一想，反正上司兩三天就回來了，現(xiàn)在問上司反正他又不在身邊，看不到樣本也就不好說什么，就在焦急中等待上司的歸來。誰知，在他躊躇之中，上司的電話來了：“小崔啊，那個項目現(xiàn)在完了吧？……什么？！還沒完，那你怎么不早和我說一下情況呢？……行了，行了，別解釋了，那交給小高做吧?！鄙纤緬鞌嗔穗娫?，小崔覺得滿腹委屈，陷入沉思中。
在工作中，不管工作成效好壞，都不要再老板問起時才匯報，這樣的態(tài)度很糟糕。工作匯報應(yīng)該是隨時進行的，尤其是發(fā)生變動和異常情況時更應(yīng)及時匯報，這是員工的天職，也是常識。
有些人總是要在老板問時才會匯報，這樣顯然是不行的。作為一名下屬，要盡量在老板提出問題之前主動匯報，即便是要花費很長時間才能完成的工作，也應(yīng)該在中途提出報告，讓老板了解工作是不是依照計劃進行了，如果不是，需要做哪些方面的調(diào)整。這樣一來，即便工作無法依原計劃達到目標，讓老板知道經(jīng)過原委，才不至于有所責(zé)難。
即使老板只出差兩三天，在途中也應(yīng)該通過電話向老板匯報工作進行的狀況。這樣的人自然容易讓老板放心，能得到老板的重用。
匯報的速度越快越好，不管是好消息還是壞消息，都要及時匯報。如果錯過了時機，所有的匯報就會失去價值。匯報一遲，老板的判斷也跟著遲了，這樣一來一定會影響公司的業(yè)務(wù)和你的業(yè)績。
大多數(shù)的人都喜歡匯報好消息，對于壞消息就遲遲不敢匯報，特別是失敗的原因是由自己引起的，那就更不敢講出來了。其實遇到這種情況時，絕對不可以隱瞞，如果一拖也許會真的一發(fā)不可收拾，導(dǎo)致最嚴重的后果。所以，對于不好的消息，更是越早匯報越好，這樣老板才能及時想出對策應(yīng)付。
匯報對接受批示、任務(wù)的人來說，是一種應(yīng)盡的義務(wù)。匯報的好、壞，也會是一個員工的評價受到影響。
無論從哪一方面說，不及時匯報的人都不是老板所喜歡和器重的人，這樣的員工也是難以取得成功的人。
為何要大家及時、準確匯報工作，其實是最關(guān)鍵的問題是能夠及時得到老板的指點與支持，這樣更利于自己工作的開展，否則一個在能干的員工，只會埋頭工作，而不問成果，怎能讓人放心呢？想成為老板要找的那個人，及時主動匯報工作是一個不得不重視的工作細節(jié)。
自動自發(fā)，用心做好每件事
做一名合格的員工要時常懷著一顆感恩的心去工作！只有這樣你才能具有責(zé)任感、團隊精神，你才能積極主動、富有創(chuàng)造力，只有這樣你才能懂得自動自發(fā)。
在工作過程中，最優(yōu)秀的執(zhí)行者，都是自動自發(fā)的人，他們無一不確信自己能夠出色地完成任務(wù)。
自動自發(fā)人的個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，他們不是憑一時沖動做事，也不是只為了得到稱贊，他們永遠主動地不斷地追求完美。
無論你現(xiàn)在在什么位置上，只要你能用心的去做每件事，你就能實現(xiàn)自己的價值。即使日常生活中再平凡不過的事，也值得我們?nèi)褙炞⒌厝プ?。行為本身并不能說明自身的性質(zhì)，而是取決于我們行動時的精神狀態(tài)。工作是否枯燥乏味，通常由我們工作時的心境決定。
每個人所做的工作，都是由許多瑣碎的事情組成的，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住：用心做好每件事。
發(fā)生在日本的一家轎車公司的故事，再一次向我們證明了用心才能做好每件事的真義。
一家知名汽車生產(chǎn)公司的總工程師高喬躊躇滿志地走下舷梯，他此行肩負重任。隨著汽車業(yè)的日臻成熟，高喬所在公司擴大了與日本一家生產(chǎn)高檔轎車公司的合作。他此行的目的就是與日方談判，為他們提供轎車及附件。如果談得順利，公司將獲得巨大的經(jīng)濟效益。
高喬只有40多歲，卻已是知名的汽車專家，日方顯得很慎重，派出年輕有為、處事謹慎的副總裁兼技術(shù)部課長白惠前來迎接。豪華氣派的迎賓車就停在機場的大廳外。高喬辦完通關(guān)手續(xù)，走出大廳，來到舉著歡迎他的小牌子的人面前，與白惠一行見面。賓主寒暄幾句后，白惠親自為高喬打開車門，示意請他入座。
高喬剛一落座，便隨手“砰”的關(guān)上車門，聲音極響，白惠甚至看見整個車身都微微顫了一下。白惠不禁愣了一下：“是旅途的勞累使高先生情緒不佳，還是繁復(fù)的通關(guān)手續(xù)讓他心煩？他可是株式會社的貴客，得更加小心周到地接待才行?！?/span>
一路上，白惠一行顯得十分熱情友好，甚至到了殷勤的程度。迎賓車停在株式會社大廈前的停車坪里，白惠快速下車，小跑著繞過車后，要為高喬開車門。但高喬卻已打開車門下車，又隨手“砰”的關(guān)上車門。這一次，比在機場上車時關(guān)得還要響，似乎用的力還要重得多。白惠又愣了一下。
日方安排的洽談前的考察十分緊張，株式會社董事長兼總裁鈴木先生還親自接見，令高喬感到非常滿意。會談安排在第三天。在接下來的兩天里，白惠極盡地主之誼，全程陪同高喬游覽東京的名勝古跡和繁華街景，參觀公司的生產(chǎn)基地。高喬顯得興致很高，可回到下榻酒店時，他關(guān)上車門時又是重重的一“砰”。
白惠不禁皺了一下眉。沉吟了片刻，他終于邊向高喬鞠躬，邊小心地問道：“高先生，敝社的安排沒什么不妥吧？敝人的接待沒什么不周吧？如果有，還望先生海涵?！备邌田@然沒什么不滿意的：“白惠先生把什么都考慮得非常周到細致，謝謝。”說這話時，高喬是滿臉的真誠，白惠卻顯得若有所思。
第三天到了，接高喬的車停在株式會社大樓前，他下車后，又是一個重重的“砰”。白惠暗暗地咬了咬牙，暗中向手下的人吩咐幾句后，丟下高喬，徑直向董事長辦公室走去。高喬正感到有些莫名其妙，白惠的手下客氣地將他讓到了休息室，說：“白惠課長說是有緊急事要與董事長談，請高先生稍等片刻?！?/span>
董事長辦公室里，白惠語氣嚴肅地對鈴木說：“董事長先生，我建議取消與這家公司的合作談判，至少應(yīng)該推遲。”
鈴木不解地問：“為什么？約定的談判時間就要到了，這樣隨意取消，沒有誠信吧？再說，我們也沒有推遲或取消談判的理由?。 卑谆輬詻Q地說：“我對這家公司缺乏信心，看來我們株式會社前不久對該公司的考察走了過場。”鈴木很賞識這個精干務(wù)實的年輕人，聽他這么說，便問：“何以見得？”
白惠說：“這幾天我一直陪著這個高總工程師。我發(fā)現(xiàn)他多次重重地關(guān)上車門，開始我還以為是他在發(fā)什么脾氣呢，后來才發(fā)現(xiàn)，這是他的習(xí)慣，這說明他關(guān)車門一直如此。他是這家知名汽車公司的高層人員，平時坐的肯定是他們公司生產(chǎn)的好車。他重重關(guān)車門習(xí)慣的養(yǎng)成，是因為他們生產(chǎn)的轎車車門用上一段時間后就易出現(xiàn)質(zhì)量問題，不容易關(guān)牢。好車尚且如此，一般的車輛就可想而知了……我們把轎車和附件給他們生產(chǎn)，成本也許會降低很多，但這不等于在砸我們自己的牌子嗎？請董事長三思……”
一個關(guān)車門的動作，微不足道，無論是在生活還是工作中都不會有人注意它，但恰恰是這種別人眼里的微不足道，被白惠抓到了，并通過進一步的細致分析，揭出了這一習(xí)慣性動作背后可能隱藏的深層問題，從而幫助公司避免了可能遭遇的重大損失。
作為員工，我們必須把白惠當(dāng)作楷模，自動自發(fā)用心做好每件事，用心做事，就是要讓自己比過去做得更好，比別人做得更好。
不妨多做點分外的事
戴爾公司的一批電腦因為有問題而被緊急召回，公司號召全體員工協(xié)助運輸部門迅速將這些電腦轉(zhuǎn)入庫房，大家都參加到搬運電腦的行動中，唯有財務(wù)部的比克沒有動，同事問他為什么不去，他說：“我來公司是做財務(wù)工作的，不是來當(dāng)搬運工的?！鼻∏蛇@句話被從身邊經(jīng)過的主管聽到，當(dāng)時主管只是意味深冪長地說：“比比克，看來我們公司沒有讓你充分施展才能。”第二天，比克就收到了公司的解雇通知書。
一個優(yōu)秀員工的成功，除了盡心盡力履行自己的工工作職責(zé)以外，還要多做一些崗位職責(zé)之外的工作。當(dāng)然，分外的工作可能會讓你的工作變得很緊張，但卻能督促你保持旺盛的斗志，而且還可以在工作中不斷地鍛煉自己，充實自己。最重要的是，多參與一些其他領(lǐng)域的工作，也會讓你擁有更多的表演舞臺，從而充分發(fā)揮自己的才華。一方面可能因此找到自己更具競爭力的地方，另一方面也會引起老板的注意。
卡麗是一家世界500強咨詢公司的普通助理，她每天的工作就是整理、撰寫、打印一些材料。她的工作單調(diào)而乏味，很多人都這么認為。但卡麗不覺得，她覺得自己的工作很好?？愓f：“檢驗工作的唯一標準就是你做得好不好，不是別的?！?/span>
卡麗整天做著這些工作，做久了，卡麗發(fā)現(xiàn)公司的文件中存在著很多問題、甚至公司的一些經(jīng)營運作方面也存在著問題。
于是，卡麗除了每天必做的工作之外，她還細心地搜集一些資料，甚至是過期的資料，她把這些資料整理分類，然后進行分析，寫出建議。為此，她還查詢了很多有關(guān)經(jīng)營方面的書籍。
最后，她把打印好的分析結(jié)果和有關(guān)證明資料一并交給了老板。老板起初并沒有在意，一次偶然的機會，老板讀到了卡麗的這份建議。這讓老板非常吃驚，這個年輕的秘書，居然有這樣縝密的心思，而且她的分析井井有條，細致入微。后來，卡麗的建議中很多條都被采納了。
老板很欣慰，他覺得有這樣的員工是他的驕傲。
當(dāng)然，卡麗也被老板委以重任?？愑X得沒必要這樣，因為，她覺得她只比正常的工作多做了一點點。但是，老板卻覺得她為公司做了很多很多。
作為員工，你能否像卡麗一樣，每天多留心一下自己分外的工作呢？這其實就是為職場人士所熟知的“多一盎司定律”。它是由著名投資專家約翰，坦普爾頓通過大量的觀察研究得出的一條工作原理。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所作出的努力差別很小，只是“多一盎司”，但其結(jié)果，所取得的成就及成就的實質(zhì)內(nèi)容方面，卻總是有著天壤之別。
德尼斯最早開始在杜蘭特的公司工作時，只是一個很普通的職員，但現(xiàn)在他卻成為杜蘭特先生最得力的助手，成為—家分公司的總裁。他如此快速地得到升遷就是因為他總是設(shè)法使自己多做一點工作。
“我剛來杜蘭特公司工作時，我發(fā)現(xiàn)，每天大家都已下班后，杜蘭特依舊會留在公司工作到很晚，于是我決定自己也留在公司里。是的，誰也沒有要求我這樣做，但我覺得我應(yīng)該留下來，在杜蘭特先生需要時給他提供幫助。”
“杜蘭特先生在工作時經(jīng)常找文件和打印材料，最開始他都是親自做這些工作。后來他發(fā)現(xiàn)我時刻在等待他的吩咐，于是他讓我代替他去做這些工作……”
杜蘭特之所以主動讓德尼斯為他工作，就是因為德尼斯比別人多留在辦公室一會兒，使杜蘭特隨時可以見到他。盡管德尼斯并沒有多獲得一分錢的報酬，但他獲得了更多的機會，讓老板認識了他的能力，從而也為自己的晉升創(chuàng)造了條件。
對于分外的工作，也許本不該我們做，而我們做了，這就是機會。不但如此，還要學(xué)會接受老板交給我們的一些“意外”的工作，并出色地完成。這樣可使自己在老板面前升值，還會使自己變成老板不可取代的幫手。
其實我們有上百個機會去為公司多做一點事，然而現(xiàn)實中很少有人去主動尋找這樣的機會。但基于以下兩點，我們也應(yīng)該這么去做。
首先是當(dāng)我們有了“每天為公司多做點事”的習(xí)慣時，我們已經(jīng)比周圍的人具有了一定的優(yōu)勢，無論在哪一個公司，都會有我們的一席之地。
其次是我們要想使自己的能力得到提升，多做一點事，是最好的辦法。如果我們在做分內(nèi)事的同時為公司多做一點，就能對公司的工作了解更多，學(xué)習(xí)到更多工作技能。
我們在工作上，有時候不僅要做好分內(nèi)的事情，也要積極主動地承擔(dān)一些分外的工作。這樣長期下來，你不僅把自己分內(nèi)的工作做得好，還獲得了一些額外的能力。一個畢業(yè)不久的大學(xué)生說得好：“要在關(guān)鍵時刻脫穎而出，就要平時比別人多走幾步路?！?/span>
這就要求我們在工作中，不要斤斤計較，應(yīng)該比別人多付出一些。多付出一些并不難，難就難在出于主動和不求回報。只要你主動付出，那么或許現(xiàn)在，或許將來，你一定會有回報。有時候，一個人的一生中所能得到的最佳獎賞，往往是由于他肯多付出一些。
永遠別說已經(jīng)足夠做得足夠好了
一個人成功與否在于他是否做什么都力求最好。成功者無論從事什么工作，都不會輕率疏忽，滿足現(xiàn)狀。相反，他會在工作中以最高的規(guī)格要求自己，能做到最好，就必須做到最好。
對于老板來說，這樣的員工才是最有價值的員工。
這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當(dāng)時，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達到了99.9%，應(yīng)該說這個良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說No，他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準？因為廠商認為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當(dāng)然美國空軍一口回絕，因為品質(zhì)沒有折扣。
后來，軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負責(zé)人裝備上身后，親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施后，不良率立刻變成零。
事物永遠沒有“足夠好”的時候，我們這種不知足的心態(tài)與健康觀念的知足常樂是不不相矛盾的，我們這里沒有“足夠好”，只是告誡人們小富難久安的道理。
滿足現(xiàn)狀的員工在接受任務(wù)時，習(xí)慣說“要求太高了”！即使是力所能及的事情，他們也可能這么抱怨，他們希望要求越低越好。
當(dāng)任務(wù)完成的不理想時，他們又習(xí)慣說：“已經(jīng)做得足夠好的了。”
工作上的追求應(yīng)該是永無止境的，習(xí)慣于說“已經(jīng)做得足夠好的了”的人，他的職業(yè)前景永遠不會很樂觀，因為他們抱怨，第一，會讓老板認為他是個不求上進的人；第二，老板會認為你是一個缺乏責(zé)任心的人；第三，老板一旦發(fā)型你工作中有問題，他就會覺得你在敷衍他，甚至欺騙他。即使自己真的覺得做的不錯了，也不要對老板說做得夠好的了。與其說“已經(jīng)做得足夠好的了”，不如說“我做得還不夠到位”。到位是一種境界，而不夠到位就是接近完美。
無論客戶、上司還是老板，并沒有一個人是真正存心挑剔，他們提出的要求都是迫于各種不同的需要。客戶擔(dān)心產(chǎn)品出問題；上司怕工作是質(zhì)量影響業(yè)績；老板則更是迫于市場的巨大壓力才嚴格要求，因為他從來都無法對市場說：“我已經(jīng)做得足夠好的了，你降低要求吧！”
因為，職場是無情的，有時可能只比競爭對手稍遜一點點，結(jié)果就被淘汰出局。
所以，永遠別說“已經(jīng)做得足夠好了”，因為人生本無“最好”，更何況職場之中。永遠記住，再主動一點點，你將會做得更出色！
甘公網(wǎng)安備62080202000181號