第十期 薪水背后的成長意識
【本期導航】沒有問題就沒有機遇
機遇來自每一次行動
把公司的事當成自己的事
你在為自己的未來工作
和工作一起成長
沒有問題就沒有機遇
機遇是一位性格古怪的天使，它不喜歡盛裝出現(xiàn)，而是喜歡喬裝打扮成我們遇到的一個個問題，一次次失誤。只有有心人才能夠把握它。
美國家電大王休斯頓就是一個善于從問題中發(fā)現(xiàn)機遇的人。
有一天，休斯頓到一個好朋友彼得家去吃飯。吃菜時，他品嘗到菜里有一股很濃的煤油味，簡直都沒法下咽。但礙于情面，他又不好說什么。彼得不可能吃不出那怪味道，但他也無可奈何，他新婚的妻子用的是煤油爐做飯，那時候大家都用那種爐子，很容易把煤油濺到鍋里。他當著朋友的面也不好說妻子什么，只好對著煤油爐抱怨：“這該死的爐子真討厭，三天兩頭出毛病，你急用時它偏要熄滅，每次修都弄上一手油……”
最后彼得又若有所思地說：“要是能有一種簡便、衛(wèi)生、實用的爐子就好了?！?/span>
說者無意，聽者有心。彼得的話對休斯頓的觸動很大?！皩ρ剑瑸楹尾簧a(chǎn)一種全新的爐具投放市場呢？”有了這一想法后，他開始重新設(shè)計自己的人生目標，全身心地投入到研制新型的家用電器上。經(jīng)過他不懈的努力，終于在1904年成功的研制出一系列新型的家用電鍋、電水壺等家用電器，成了聞名于世的實業(yè)家。
和休斯頓一樣，日本獅子牙刷公司的董事長加騰信三也是一個善于把問題變成機遇的人。有一次，還是公司設(shè)計部的一名職員的加騰信三為了趕去上班，匆匆刷牙，牙齦被刷出血來。他怒氣沖沖，上班路上仍是一肚子的牢騷和不滿。
在心頭火氣平息下去后，他便和設(shè)計部幾個要好的伙伴們提及此事，并相約一同設(shè)法解決刷牙容易傷及牙齦的問題。
他們想了不少解決牙齦出血的方案，諸如：牙刷毛改為柔軟的貍毛；刷牙前先用熱水把牙刷泡軟；多用些牙膏；慢悠悠地刷牙……效果都不太理想。
他們進一步仔細檢查牙刷毛，在放大鏡底下，發(fā)現(xiàn)刷牙毛的頂端并不是尖的，而是四方形的。加騰信三想，“把它改成圓形的不就行了！”于是他們著手進行改進。
經(jīng)過實驗，取得實效后，他們正式向公司提出了這項改變牙刷毛形狀的建議。公司很樂意改進自己的產(chǎn)品.欣然把全部牙刷毛的頂端改為圓形。
改進后的獅王牌牙刷在廣告媒介的作用下，銷路極好，連續(xù)暢銷10多年之久，銷售量占全國同類產(chǎn)品的30% -40%。加騰信三也由一名設(shè)計部職員晉升為科長，十幾年后成為公司的董事長。
在一定意義上可以這樣說，沒有問題，也就沒有機遇。牙刷不好這一問題許多人也許都發(fā)現(xiàn)了，但就是沒有去想如何解決的辦法，所以機遇不屬于他們。加騰信三既發(fā)現(xiàn)了問題，又設(shè)法解決了問題，牙刷不好的問題對他來說，就是一個機遇。
在諾基亞公司手機研發(fā)部的詹森這幾天一直悶悶不樂，同事見他一副眉頭緊鎖的樣子就開玩笑道："詹森先生哪兒都好，就是太不知足了。你也不想想，咱們研發(fā)部，只要完成了公司下達的研發(fā)任務(wù)，薪水就能比生產(chǎn)和銷售部拿得還多，該高興才是啊!”
另一個同事也嘻嘻哈哈地接口道：“這次的任務(wù)只是改進一下機型，這么簡單的任務(wù)哪能難住我們的天才詹森先生啊!”
詹森說：“我不是為了薪水想不開，也不是為了公司派給的任務(wù)，我是在想我們整天在研究室里，除了完成上面派給的任務(wù)，改進一下機型，就什么事也不做了?，F(xiàn)在手機市場競爭這么激烈，我們能不能主動做一些工作，給公司拿出些新穎的創(chuàng)意？”
同事無奈地說：“嗨，詹森，別癡人說夢了！現(xiàn)在諾基亞手機已經(jīng)是世界著名品牌了，不管是技術(shù)性能，還是外觀形象，都早已深入人心了，還上哪里去找創(chuàng)意？”
盡管同事們說的有些道理，但詹森還是暗下決心：我一定要在完成公司任務(wù)的基礎(chǔ)上，主動而努力地工作，讓諾基亞在自己的辛勤工作中有一個質(zhì)的飛躍！
有了這個非同一般的目標和想法以后，詹森寢食難安，每日里除了完成公司下達的任務(wù)，滿腦子就都是考慮如何讓諾基亞更符合消費者的需求。
一天，在地鐵里他獲得了一個驚人的發(fā)現(xiàn)：幾乎所有的時尚男女，都佩帶著手機、一次性相機和袖珍耳機。
這給了他很大的靈感：能不能把這三種最時髦的東西組合在一起呢？果真要如此的話，不是變得既輕便又快捷嗎？
第二天，詹森馬上找到主管，對他說：“如果我們在手機上裝一個攝像頭，讓人們在接聽音樂的同時，把自己和外面他能見到的所有美好事物都拍攝下來，再發(fā)送給親友，該是多么激動人心的事啊！”
主管被他的創(chuàng)意驚喜得高聲叫道：“好樣的詹森，我們馬上就按你的想法著手研制！”
這種具有拍攝和接聽音樂功能的手機在詹森的帶領(lǐng)下，很快研制成功，它剛一推向市場，就大受青睞。
詹森不但實現(xiàn)了自身的價值，而且，他還得到了應(yīng)有的獎賞。更重要的是，在實現(xiàn)目標的過程中，詹森得到了從未有過的快樂！
職場中有很多人都滿足于自己的工作狀況，習慣于按照上司的安排埋頭工作，不想學習，也不對自己的工作進行詳細的思考。認為自己按照上司的指令，盡職盡責地努力工作了，縱然出現(xiàn)了失誤和漏洞，也不關(guān)自己的事。其實，這也是一種不負責任的行為，時間長了，這種行為將會讓自己的頭腦中充滿惰性，失去了創(chuàng)造的活力和新穎的思想。一名優(yōu)秀的員工應(yīng)當像詹森一樣，工作中沒有問題就去主動地發(fā)現(xiàn)問題，主動地尋求改進，只有這樣才能把握住工作中的每一次機遇，在自己的崗位上做出驕人的業(yè)績。
機遇來自每一次行動
機遇來自于每一次行動。工作中有沒有機遇，能否得到機遇，關(guān)鍵看你是以何種態(tài)度、以何種角度對待身邊的機遇。
亞歷山大在攻城取得勝利后，有下屬問他，是否等待時機，再去進攻另一個城市？
亞歷山大聽了這話，大發(fā)雷霆：“你認為機會自己會來找我們？機會是我們自己創(chuàng)造出來的!”
可見，主動用行動創(chuàng)造機會才是成就亞歷山大之所以偉大的原因。惟有善于創(chuàng)造機會的人，才能建立轟轟烈烈的偉績。
鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基曾說過：“機會是自己努力造成的，任何人都有機會，只是有些人善于創(chuàng)造機會罷了！”
在大家眼里，都覺得王丹的運氣特別好。她學的專業(yè)在這個行業(yè)里并不占優(yōu)勢，相貌很平常，能力似乎也一般，但她自進入公司以來，在每一個部門都做得有聲有色，每一次調(diào)動都成為一次提升的機會。
只有王丹自己清楚，這些成功的機會是怎么得來的。
進這家大公司的時候，專業(yè)優(yōu)勢不明顯的她先被分到行政部，做著一個并不起眼的小職員。王丹不惹是非，只是默默干活，不過偶爾露露崢嶸，比如，發(fā)現(xiàn)別人輸錯了數(shù)據(jù)，她悄悄地就修正了；領(lǐng)導讓她做什么，她就做什么，而且總是在第一時間做到最好。此外，當別人在抱怨工作無趣、老板小氣、地鐵太擠時，她卻在悄悄地熟悉公司的部門、產(chǎn)品和主要人物。
后來，市場部經(jīng)理偶爾看到她在接電話、處理一件小事情時表現(xiàn)出的得體和分寸感，就要她去頂他們部門的一個空缺。
市場部令她的世界驟然廣闊起來。同原先一樣，王丹的特色就是默默地努力；半年后，她的幾份扎實的調(diào)查分析報告，為她贏得了好分數(shù)；一年后，她已經(jīng)是市場部公認的一個人物。看到她在會議上條理清晰、口齒伶俐的發(fā)言，原來行政部的同事大跌眼鏡。
剛剛榮升市場部副經(jīng)理不久，老板來問她愿不愿意接受挑戰(zhàn)，去情況并不妙的銷售部。機會或者陷阱，在那個時節(jié)，誰知道呢？王丹選擇了嘗試。
銷售部的情況比想象中的糟糕。王丹先選了庫存最厲害的北方公司，開始她的第一站。北方的冬天很冷，她一個人借了一輛自行車，找代理公司產(chǎn)品的代理商，了解產(chǎn)品賣不出去的原因。幾個月后，情況日漸改善。
一年之后，她被調(diào)到大客戶部。一天，當她去拜訪某局長時，偶然聽到他同業(yè)內(nèi)另一位局長在電話中談?wù)摰诙烊ツ筹L景點開會的情況。王丹回公司后所做的第一件事情，就是查詢他們在那里入住的酒店。第二天傍晚，一身旅行裝束的王丹與局長們相遇在酒店大堂里，她恰好前來自助旅游。
幾天下來，他們遨請她一起參加活動，唱歌、打牌、聚餐。再后來，認識她的人同她更加熟悉，不認識她的人也開始認識并接受她，她的客戶名單上增加了強有力的一群。我不說你也能猜到，就在不久后，王丹完成的第一張大單子就與這群人有關(guān)。
關(guān)于機會，王丹最有感觸：機會來的時候，并不會同你打招呼，告訴你我是機會，我來了，你等待我來招呼你吧。不疏忽平時的每一個點滴，做好每一件不起眼的小事，就是在為自己創(chuàng)造機會。
楊儀偉是一家藝術(shù)學院的一個大學生，畢業(yè)后被分配到某企業(yè)的工會做宣傳工作。剛一開始，他很苦惱，認為自己的專業(yè)才能與工作不對口，在這里長期干下去，不但自己的前途會被耽擱，而且日久生疏，自己的專業(yè)也可能被荒廢。于是他四處活動，想調(diào)到一個適合自己發(fā)展的環(huán)境中去。可是，幾經(jīng)折騰，終不成功。
之后，他便死心塌地地安守在這個工作崗位上，并發(fā)誓要改變“英雄無用武之地”的狀況。他找到單位工會主席，提出了自己要為企業(yè)籌建樂隊的計劃。正好這個企業(yè)剛從低谷走出來，扭虧為盈，正向高潮發(fā)展，也想大張旗鼓地宣傳企業(yè)形象，提高產(chǎn)品的知名度，就欣然同意了他的計劃。
這回他來了精神，跑基層、錄人才、買器具、設(shè)舞臺、辦培訓，不出半年，就使樂隊初具規(guī)模。兩年以后，這個企業(yè)樂團的演奏水平已屬全市一流，堪與專業(yè)樂團媲美，而他自己也成了全市知名度較高的樂隊經(jīng)理。
通過自己的努力，他完全改變了自己所處的環(huán)境，化劣勢為優(yōu)勢，不但開辟出了自己施展才能的用武之地，而且培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導才能，為他以后尋求更大的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
成功的人，都是善于用行動創(chuàng)造機會的人。他們在有機會時抓住機會，沒有機會時就創(chuàng)造機會。
機會是成功的跳板，聰明的人不是等待“好心人“送來機會，而是主動撲向機會，從機會中打撈自己想要的“黃金”。然而，等待機遇并不是一個被動的過程，它需要積極的準備，需要主動出擊。
機遇來自于工作中的每一次努力，每一次挑戰(zhàn)。如果我們能夠像楊儀偉那樣，自己爭取任務(wù)，或者在執(zhí)行任務(wù)的時候充分發(fā)揮自己的主觀動能性，那么我們就能夠用自己的行動為自己創(chuàng)造機遇。
公司的事當成自己的事
作為公司的一員，拿著公司的薪水，就應(yīng)當把公司的事情當成自己的事，把自己的身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，出現(xiàn)問題時挺身而出，將問題妥善解決，而不是將問題留給別人來解決。
李冰是一家大型滑雪娛樂公司的普通修理工。這家滑雪娛樂公司是全國首家引進人工造雪機在坡地上造雪的大型公司。
一天深夜，李冰按例出去巡視，突然看見有一臺造雪機噴出的不是雪而是水。憑著工作經(jīng)驗，李冰知道這種現(xiàn)象是由于造雪機的水量控制開關(guān)和水泵水壓開關(guān)不協(xié)調(diào)而導致的。他急忙跑到水泵坑邊，用手電筒一照，發(fā)現(xiàn)坑里的水已經(jīng)快漫到了動力電源的開關(guān)，若不趕快采取措施，將會發(fā)生動力電纜短路的問題。這種情況一旦發(fā)生，將會給公司帶來嚴重損失，甚至可能傷及到許多人的性命。一想到這些，李冰不顧個人安危，毅然跳入水中，控制住了水泵閥門，防止了水的漫延。隨后他又絞盡腦汁，把坑里的水排盡，重新啟動造雪機開始造雪。當同事們聞訊趕過來幫忙時，李冰已經(jīng)把問題處理妥當。但由于長時間在冷水中工作，他已經(jīng)凍得走不動路了。聞訊趕來的老總派人連夜把李冰送入醫(yī)院，才使他轉(zhuǎn)危為安。
李冰在造雪機出現(xiàn)問題的危機關(guān)頭挺身而出，用自己的實際行動阻止了問題的蔓延，不把問題留給別人的行為是一個人敬業(yè)精神的最佳寫照。一個像李冰那樣將企業(yè)利益放在首位，把公司的事當成自己的事的人是不會把工作中的問題推給別人的。像這樣的人，即使能力相對較弱，也能獲得提拔得到重用，實現(xiàn)自己的人生價值。下面這個故事就是最好的例證。
一次，一家公司的營銷部經(jīng)理率領(lǐng)他的團隊去參加某國際產(chǎn)品展示會。
在開展之前，有許多事情需要加班加點地做，諸如展位設(shè)計和布置、產(chǎn)品組裝、資料整理和分裝等。可營銷部經(jīng)理率領(lǐng)的團隊中的大多數(shù)人，卻和往常在公司時一樣，不肯多干分鐘，一到下班時間，就跑回賓館或者逛大街去了。經(jīng)理要求他們干活，他們竟然說：“又不給加班工資，干什么活啊?！备猩跽哌€說：“你也是打工仔，只不過職位比我們高—點而已，何必那么拼命呢?”
在開展的前一天晚上，公司老板親自來到會場，檢查會場的進展情況。
到達會場，已經(jīng)是凌晨一點，讓老板感動的是，營銷部經(jīng)理和一個叫周健的維修工正趴在地上，認真地擦著裝修時粘在地板上的涂料，兩個人都渾身是汗。而讓老板驚訝的是，沒有看見其他的人。見到老板，營銷部經(jīng)理站起來對老板說：“我失職了，沒有能夠讓所有的人都留下來工作?！崩习迮呐乃募绨颍瑳]有責備他，而指著周健問：“他是在你的要求下才留下來工作的嗎？”
經(jīng)理簡單地把情況介紹了一遍。這個工人是主動留下來工作的，在他留下來時，其他工人都嘲笑他是傻瓜：“你干什么啊，老板不在這里，你累死老板也不會看到的?。∵€不如回賓館好好地睡上一覺！”
老板聽完敘述，沒有做出任何表示，只是招呼他的秘書讓其他幾名隨行人員一同參加工作。
參展結(jié)束后，回到公司，老板就辭退了那天晚上沒有參加勞動的所有工人和工作人員，同時，將與營銷部經(jīng)理一同工作的周健提拔為安裝分廠的廠長。
那些被開除的人都滿腹牢騷地來找人事部經(jīng)理理論：“我們只不過多睡了幾個小時的覺，憑什么就辭退我們呢？而周健不過是多干了凡個小時的活，憑什么當廠長?”
人事部經(jīng)理對他們說的是：“用前途去換取幾個小時的覺，這是你們自己的行為，沒有人會強迫你們那么做，怨不了誰。而且，我還可以根據(jù)這件事情推斷，你們在日常的工作里偷了很多懶，這是對公司極端的不負責任。周健雖然只是多干幾個小時的活，但據(jù)我們調(diào)查，他一直都是一個一心為公司著想的人，在平日里默默地奉獻了許多，比你們多干了許多活應(yīng)該得到提拔?！?/span>
把公司的事當成自己的事是一種最基本的職業(yè)要求，它要求每一個員工對自己工作中出現(xiàn)的問題不回避、不推諉，自覺主動地解決它。然而在現(xiàn)實工作中卻很少有人能夠做到這一點，正是因為難得，這種精神在當今職場中顯得更為珍貴。
你在為自己的未來工作
機遇在每一份工作中。善于抓住工作中的每一個機會的人，才容易把握成功。例如，我們可以把工作當作自己的一個學習機會，從中學習業(yè)務(wù)知識，提升個人修養(yǎng)，積累行業(yè)經(jīng)驗……長此下去，你不但能夠獲得很多知識，還可以為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在工作中投機取巧或許能讓你獲得一時的便利，但它會在你的心靈中埋下隱患，從長遠來看，這對自己是有百害而無一利的。一個懂得為自己未來工作的員工不會為自己的前途操心，因為抱著這種態(tài)度認真去工作，無論到哪一家公司都會受到歡迎。
維斯康備司是美國20世紀80年代最為著名的機械制造公司。費迪和許多人的命運一樣，在該公司每年一次的用人招聘會上被拒，但是費迪他發(fā)誓一定要進入這家公司工作。
于是，他假裝自己一無所長，找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，請求公司分派給他任何工作，他將不計任何報酬來完成。公司起初覺得簡直不可思議，但考慮到不用任何花費，也用不著操心，于是便分派他去打掃車間的廢鐵屑。
一年下來，費迪勤勤懇懇地重復(fù)著這種既簡單又勞累的工作。為了糊口，下班后他還得去酒吧打工。盡管他得到了老板及工人們的一致好感，但仍然沒有一個人提到錄用他的問題。
1990年初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產(chǎn)品質(zhì)量問題，為此公司將蒙受巨大的損失。會司董事會為了挽救頹勢，緊急召開會議，尋找解決方案。當會議進行一大半還不見眉目時，費迪闖入會議室，提出要見總經(jīng)理。在會上，他就該問題出現(xiàn)的原因作了令人信服的解釋，并且就工程技術(shù)上的問題提出了自己的看法，隨后拿出了自己的產(chǎn)品改造設(shè)計圖。
這個設(shè)計非常先進，既恰到好處地保留了原來的優(yōu)點，又克服了已經(jīng)出現(xiàn)的弊病。
總經(jīng)理及董事長覺得這個編外清潔工很是精明在行，便詢問他的背景及現(xiàn)狀。于是，費迪當著高層決策者們的面，將自己的意圖和盤托出。之后經(jīng)董事會舉手表決，費迪當即聘為公司負責生產(chǎn)技術(shù)問題的副總經(jīng)理。
原來，費迪利用清掃工到處走動的特點，細心察看了整個公司各部門的生產(chǎn)情況并詳細記錄，發(fā)現(xiàn)了所存在的技術(shù)問題并想出了解決的辦法。他花了一年時間搞設(shè)計，做了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，終于設(shè)計出了科學實用的產(chǎn)品改造設(shè)計圖。
費迪并沒有因為自己是一名編外的清潔工就敷衍自己的工作，相反，他知道自己在為老板工作的同時，也是在為自己的未來工作，為此他把自己平凡的工作崗位當成了一個寶貴的學習機會。在平凡的工作崗位中為自己的未來創(chuàng)造了成功的契機。
齊瓦勃是伯利恒鋼鐵公司——美國第三大鋼鐵公司的創(chuàng)始人。他出生在美國鄉(xiāng)村，只受過短暫的學校教育。15歲那年，家中一貧如洗的他到一個山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時無刻不在尋找著發(fā)展的機遇。3年后，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個建筑工地打工。一踏進建筑工地，齊瓦勃就表現(xiàn)出了高度的自我規(guī)劃和自我管理的能力。當其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的時候，齊瓦勃卻一絲不茍地工作著，并且為著以后的發(fā)展而開始自學建筑知識。
一天晚上，同伴們都在閑聊，惟獨齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的筆記本，什么也沒說就走了。第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問：“你學那些東西干什么？”齊瓦勃說：“我想，我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗又有專業(yè)知識的技術(shù)人員或管理者，對嗎?”經(jīng)理點了點頭。不久，齊瓦勃就被升任為技師。打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃， 答說：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在認認真真地工作中不斷提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價值遠遠超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得發(fā)展的機遇?！北е@樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經(jīng)理。
憑借這樣的職業(yè)精神，齊瓦勃建立了屬于自己的伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績，真正完成了他從一個打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍，成就了自己的事業(yè)。
員工為老板打工，老板必須付給員工報酬，這是對員工價值的一種體現(xiàn)。但是，除了工資之外，工作中還蘊含著許多個人發(fā)展的機遇。我們在工作中獲得的報酬除了金錢外，最大的收獲就是經(jīng)驗，還有就是良好的培訓、個人職業(yè)品質(zhì)的提髙和個人品德的完善。這些東西，如果我們在企業(yè)里工作時能很好地獲得，將會是自己受益一生的財富。這些無形的東西，再多的金錢都買不來。
一位成功學專家曾經(jīng)說過，一個人應(yīng)該永遠同時從事兩件工作：一件是目前所從事的工作；另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認真，那么你一定會成功，因為你正在為未來做準備，正在學習一些足以超越目前職位甚至成為老板、老板的老板的技巧。
當你有為自己工作的心態(tài)，并能以老板的心態(tài)來要求自己時，你就會很快具備做老板的素質(zhì)。
機遇不在學歷，也不在出身和地位，就在我們從事的每一份工作中，如果我們能夠像費迪和齊瓦勃那樣，樹立起為自己未來打工的理念，在工作中不斷學習和提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，那么無論從事什么工作，我們都能找到施展個人才華的機會。
和工作一起成長
每一份工作都包含著很多個人成長的機遇。如果你將工作視為學習的途徑，那么，你就會在工作中發(fā)現(xiàn)很多個人成長的機遇。譬如，發(fā)展自己的能力，增加自己的社會經(jīng)驗, 提升個人的人格魅力……一個人如果只為薪水而工作，那他永遠都無法取得事業(yè)上的成功。那些在職場中表現(xiàn)驚人的人，從不會把薪酬的多少作為衡量的標準，相反，他們總是不計回報地去做那些有益于他們個人發(fā)展的事情。
易卜生說：“青年時種下什么，老年時就收獲什么。”由此我們想到的是，你在公司的土壤中種下什么，公司就會回報給你什么。如果你愿意承擔成長的責任，那么你就會獲得成長的權(quán)利；如果你把自己的每一份工作都看成一個提升自我能力的機會，那么你自然就能在工作中取得你想要的機會。如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務(wù)，那么你的事業(yè)、你的個人能力就會在工作中取得較大的進步。
要實現(xiàn)和工作一起成長，我們首先應(yīng)該做到的是把從事的每份工作都看做是一個學習的機會，從本質(zhì)上看，你今天所做的每份工作幾乎都在不停地運動和變化著，因此，你不得不把現(xiàn)在正在從事的工作看成是自己學習鍛煉的一次經(jīng)歷，不管你是否把它當成夢想的工作，都必須喜歡學習新的任務(wù)和工作流程；而且時刻還要對上司強調(diào)，你是多么熱衷于學習新的知識和技術(shù)，而且你學得很快。除了要不斷學習外，要實現(xiàn)個人與工作一起成長，還需要做到以下幾點：
⑴做好個人規(guī)劃。
要實現(xiàn)個人與職業(yè)的成長，你需要做好個人職業(yè)規(guī)劃，明確定位自己的職業(yè)角色，以市場需求為導向，對職業(yè)發(fā)展進行合理定位。在職業(yè)定位時，首先要樹立職業(yè)營銷的概念。對于自己未來的計劃既要從自己的專業(yè)、興趣、愛好出發(fā)，也要注意市場的需求。根據(jù)社會需求和自身能力，然后再結(jié)合意愿為自己的將來做一個設(shè)計。
(2)主動完成工作目標。
主動是一個人工作出色的主要條件。所以，在發(fā)展中，我們應(yīng)多多考慮自己的工作計劃和工作目標，不要只是一味等待上級的任務(wù)與命令，一旦完成任務(wù)便認為萬事大吉，可以松一口氣。這種被動的任務(wù)驅(qū)動的思想如果在頭腦中根深蒂固，就會使我們懶得思考，更懶得行動，將公司的戰(zhàn)略計劃等同于日常繁瑣的工作，以至失去目標，認為自己無所適從。主動完成工作目標，并且確立未來一段時間自己需要達成的工作項目，將工作項目分解到日常行為中，密切與公司之間的聯(lián)系。
(3)多技傍身。
現(xiàn)在是一個復(fù)合的社會，需要復(fù)合型人才。因此我們應(yīng)該通過努力使自己成為一個復(fù)合型人才，這不僅需要一定的專業(yè)深度，同時還需求通用化和靈活多變的各種技能。從個人的角度講，我們自己不能單純沉湎于過去狹隘的專業(yè)領(lǐng)域，而要廣泛涉獵，繼續(xù)接受教育，鞏固自己的基礎(chǔ)，增強適應(yīng)性。
當然在提髙自己的同時，要注意認清自己的實際情況，要了解自己的優(yōu)缺點，知道自己與眾不同的地方在哪里，建立起自己的專業(yè)能力。不要害怕自己不是“通才”，不是“凡事皆通”的人，像計算機那樣又會設(shè)計、又會裝配、又會行銷、還會寫軟件的天才畢竟是少數(shù)，從另一種角度來說，認清自己不是天才，是一件好事，因為接下來你就可以認真地培養(yǎng)自己的第一專長、第二專長、甚至第三專長，使自己的附加價值達到最高。
(4)向明天學習。
我們一生中只有三天時間：昨天、今天和明天。如果過去你習慣于根據(jù)今天的情況決定明天干什么，現(xiàn)在你必須首先判斷明天將要發(fā)生的變化，并由此決定今天干什么。從這個角度講，你必須學會質(zhì)疑自己長久以來的假設(shè)，學會在不確定的情況下了解自己，學會更好地協(xié)同學習。工作會在向明天的學習中變得充滿未知的樂趣。
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